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MRCP®管理心学-领导者管理思维
从领导者（管理者）的成交力、变革力、创造力、绩效力四个心理开关出发，结合真实的生活案例和激荡的现场论辩，把深刻的心理原理转化为具体的实操从领导者（管理者）的成交力、变革力、创造力、绩效力四个心理开关出发，结合真实的生活案例和激荡的现场论辩，把深刻的心理原理转化为具体的实操。
넶64 2023-04-27 -
沟通密钥™-职场关键场景沟通必修课
本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具，让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习，不仅仅是课后用，在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，润物无声的教学内容转化，既能联系实际，让学员学起来轻松，又能拓展思维，打开视野，让学员学后即用。
넶26 2023-04-27 -
橙色领导力®-非薪酬激励促绩效改善
《橙色领导力™》是积极心理学权威研究成果，也是非薪酬激励领域的杰出代表。作为众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、*国银行、*国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等都选择《橙色领导力™》作为管理者的必修课。本课程教会管理者如何运用积极心理学这个工具，使同样的劳动力与资源增加组织30%的绩效。课程原版作者，哈佛大学幸福导师肖恩·埃科尔在全球正掀起一场“积极心理学革命”，而本课程正是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。清华大学心理学系主任彭凯平、前思科中国区总裁林正刚、百度公司总裁张亚勤、左右家私有限公司董事长黄华坤都倾情推荐。
넶63 2023-04-27 -
九段经理人™-360°破解管理难题
《九段经理人™》360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”、“弈“的哲学、方圆、黑白、围棋别称等与课程深度整合，让学员在19组工作场景，38个情景的研讨中享受”冲段“的乐趣。冲突味十足的故事情节，火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的培训模式，让学员能轻松地将学习内容与实际工作无缝对接。
넶41 2023-04-27 -
激动人心™-激励人才和留任人才
本课程的关键在于管理者与下属的日常交谈与交往，管理者在员工与企业之间起到承上启下的作用，员工通过与管理者日常工作的交往感受被企业重视的程度，从而在工作中反映出他们的投入度和主动性，这些人为的因素最终反映在企业总体生产效率和利润上。
넶25 2023-04-27 -
突破新生™-激活新生代BREAK赋能法
新生代员工：指已经成为职场主力军的90后，以及即将迈入职场的00后。
企业的痛点：新生代员工招不到、留不住。招不到的两个主要原因是：1、薪酬不够高；2、硬件环境不够好。
管理者的痛点：如果你不会管理新生代员工，你将越来越无人可管，面临下岗的危机。
根据美银美林的数据，中国劳动力人口增长的拐点在2012年已经到来到来（比预计的2015年提前了三年），这意味着，未来中国最主要的劳动力争夺就是对新生代员工的争夺；2、由于新生代的成长环境与以往的巨大差异，其价值观、金钱观、教育方式、娱乐方式都发生了巨大改变，以往管理者擅长的威权式管理已基本失效，管理者在新生代管理中容易宽严失据，要么部门人员流失严重，要么部门效率低下。面对管理者的痛点，管理者能做些什么？
根据企业及管理者痛点，史量老师访谈了100家企业的管理者及1000名企业新生代员工，结合自身二十年企业管理与咨询培训经验，经过五年悉心打磨，不断迭代，独创"BREAK"赋能法，帮助企业中基层管理者快速提升管理技能，大幅降低新生代员工流率，帮助管理者赋能新生代，快速提升企业的战斗力。넶19 2023-04-27
